Gestão de Projetos

Metodologia de Trabalho

     A metodologia de gestão de projetos utilizada pela Plural é baseada em modelos de gestão já consagrados no mercado e com grande sucesso em suas aplicações como a PDCA e o PMBOK (Project Mangemente Body of Knowledge ). 
     


     Os passos principais da metodologia são listados abaixo: 
Iniciação​
    Nesta fase são identificados os obejtivos do projeto e elucidação do escopo do projeto. O principal documento desenvolvido nesta fase é o Termo de Abertura de Projeto (TAP) que esclarece o escopo, responsaveis, estrutura análitica e custos estimados do projeto.
Planejamento
     Definição Final do Escopo: o scopo é refinado e ajustado de acordo com as necessidades do cliente.
     Riscos: os riscos que podem estar atrelados ao projeto como um todo são elencados e planos de ação para a mitigação e eliminação destes são desenvolvidos.
​     Cronograma: documento utilizado para o controle do  tempo de entregas do projeto com data  de início e fim bem como as tarefas precedentes  e dependentes.
     Dicionário da EAP e Requisitos: é um documento que visa tabular as partes envolvidas no projeto e as entregas, com os requisitos de qualidade, que cada uma deve entregar.
Orçamentos
     Orçamento: está parte é uma fase crítica do proleto pois é onde o custo inicial é estimado.
     Contrato: contratação das empresas que executação os projeto sob a supervisão da Plural de acordo com as necessidades do cliente.
Execução e Controle: o projeto é executado e a avaliação da qualidade é feita garantindo que os requisitos e o escopo estejam sendo contemplados.
 Finalização: entrega do projeto finalizado com a garantia de qualidade e de que o escopo e os requisitos foram atendidos. Nesta parte ainda há a licença de operação junto aos orção ambientais e governamentais (Licença de Operação e Alvará).

Nossos Projetos

        Nosso objetivo como empresa é criar valor para nosso clientes gerenciando e executando os projetos de nossos clientes para que estes façam o que mais gostam: empreender. Segundo o guia de gerenciamento de projetos, PMBOK (Project Managemet Body of Knowledge), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exculsivo. Esse esforço é realizado pela Plural enquanto nosso clientes ficam com a exclusividade.​​

Projetos Realizados

      Toda a históriao começa em algum momento. A nossa começou com sucesso. Em nossa experiência realizamos obras de grande  importância para o desenvolvimento econômico de nossos clentes e da região em que atua. 

Planta de Bidestilação de Glicerina

      A  Granol é pioneira nacional na bidestilação de glicerina sendo a primeira empresa executar um projeto de reaproveitamento do subproduto da extração de biodiesel: a água glicerinosa. Este produto anteriormente era exportado com um valor muito baixo e sem valor agregado. Com a construção da nova planta, a água glicerinosa passou de ser um produto subvalorisado para ser um produto de alto padrão, com 99,9% de pureza, sendo utilizado pela industria farmaceutica com um valor de venda 5 vezes maior.
Dados do Projeto:
  • Cliente: Granol 
  • Capacidade: 100 Ton/ dia
  • Localização: Cachoeira do Sul, RS
  • Valor: R$ 24 milhões

Unidade de Beneficiamento de Basalto

       A Kerbermix é uma empresa que fornece produtos como brita, concreto e pré-fabricado para a região do Alto Uruguai Gaúcho e Catarinense. Com inicio das sua atividades na década de 1980 em Concórdia, SC, veio a Erechim em busca de novos negócios e para melhor atender os seus clientes. A construção da nova unidade de beneficiamento de basalto no múnicipio de Erechim agregou valor ao seu produto e gera empregos direta e indiretamente na cidade e região. A cada emprego gerado na nova unidade 13 novos empregos são criados na cidade de Erechim.
Dados do Projeto:
  • Cliente: Kerbermix
  • Capacidade: 1.500 ton/dia
  • Localização: Erechim, RS
  • Valor R$ 15 milhões

Construção da Nova Sede da Triel-HT

       A Trile-HT atua no setor de implementos rodoviários, viaturas especiais, logistica agroindustrial e tanques situada no município de Erechim. Em seus 35 anos de história, tem gerado emprego e renda para a cidade de Erechim e região. A construção de sua nova sede com uma área a ser construida de 14.691 m2  incluindo planta industrial, expedição, guarita, prédios administrativos e auxiliares. A obra está na fase inicial de qualização de projetos em paralelo com a terraplanagem com licenciamento ambiental e gerenciamento de projetos executados pela Plural Ambinetal. A obra teve inicio em Novembro de 2018 e tem previsão de término para Dezembro de 2019.
Dados do Projeto:
  • Cliente: Triel-HT Industrial e Participações SA
  • Localização: Erechim, RS
  • Valor: R$ 20 milhões